弁護士のキャリアコンサルタントが、法律事務所や企業法務部門の採用ニーズや職場環境についての情報を共有するためのニュースレターです。メンバーシップ形態を採用することにより、公開情報だけでなく非公開情報も、職場のポジティブ要因だけでなく、ネガティブ要因も含めて発信していきたいと考えています。想定する読者は、弁護士、司法修習生(予定者含む)及び予備試験合格者等です。週に1回の定期通信と、オーナーが依頼されているサーチ案件についても、随時、紹介していきたいと思っています(どこまで具体的な情報を記載できるかは案件毎に異なります)。
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ビジネスの現場と法令との間で葛藤&奮闘する企業法務の「中の人」たちが書くnoteを集めたマガジン。「中の人」の定義は広めで。
西田 章..
NBL掲載「西田法務研究所通信」
過去に公表した著作等を紹介していきます。
過去に登壇したセミナー/講演の資料を掲載していく予定です。
事務所に退職届を出して、有給消化中のアソシエイトの転職相談。 「一度、仕事を休んで、リセットした状態で、次を考えたい」という気持ちは理解できる。焦って、ミスマッチを起こすよりも、今度は、じっくり考えて探したい、ということなのだろう。 が、キャリアの空白期間を作ることに対するリスクについては、あまり自覚がなさそう。 これだけ売り手市場が続くと、「別に無職状態でも、贅沢を言わなければ、どこか見つかるだろう」と楽観してるんだろうなぁ。 ただ、転職回数を重ねて、年齢が上がってい
日本経済新聞社の年末恒例の弁護士ランキングでは、中村直人先生が、「企業が選ぶ企業法務分野」で7年連続1位に輝いています。 弁護士の中には「自分は負けたことがない」という点を自慢する人もいますが、中村先生については、「クライアントにサプライズを与えない」という点が人気の秘密だと言われます。クライアントから、それだけの評価を受けるほど、「事件の見立て」が優れていることが想像されます。
13年前、ぼくが、人材紹介業を始める際に、他者の作ったサーチ会社に参加したのは、 ― 社長が採用側企業・法律事務所を営業に回り、自分が、若手弁護士層を回って、サーチ業務を担当する、 という分業体制が成立するという期待があったからです。 しかし、すぐに、それが無理だと感じました。 というのも、 ― サーチ会社の社長にとっての良いクライアント=金払いの良い企業・法律事務所 と ― 候補者にとっての良い転職先 が異なることにすぐに気付いたからです。 (サーチ会社の社長は、当時、
ぼくは、大手事務所所属時代に、 ― 経産省(経済産業省政策局) と ― 日本銀行(金融市場局と決済機構局) に二箇所続けて出向に行かせてもらいました。 この出向経験は、 ー もともとは同程度の能力の人も、減点主義的組織で働くか?加点主義的組織で働くか?で、仕事に対するスタンスが大きく変わっていく、 ことに気付かされました。 日本銀行では、まことしやかに、 ― 入行時に新入行員はリストにおいて優秀な順番に並べられている。順位は下がることはあっても、上がることはない。 という